Связаться
Личный кабинет
“
Современные руководители сталкиваются со сложными вызовами: управление в условиях неопределенности, развитие команды, баланс между стратегией и операционкой, собственное выгорание. Мы помогаем найти решения через проверенный процесс, который позволит вам не просто управлять, но вести, вдохновлять и достигать результатов, которые вы себе ставите. Мы занимаемся индивидуальным сопровождением топ-менеджеров и собственников компаний для повышения эффективности управления и достижения стратегических целей.
— Юлия Лазарева, основатель проекта гостеприимный.рф
Тесты и калькуляторы для предпринимателей
Практические инструменты для руководителей — тесты, чек-листы и калькуляторы, которые помогают оценить эффективность управления, стратегическое мышление и финансовые решения. Используйте их, чтобы быстро получить объективную картину текущего состояния бизнеса и своего состояния для определения точек роста.
КАЛЬКУЛЯТОР
Калькулятор дохода гостиницы
Спрогнозируйте выручку отеля на 3 года на основе загрузки и ценовой политики. С учётом инфляции и сезонности
Подробнее Связаться
КАЛЬКУЛЯТОР
Матрица проектирования меню
Онлайн-инструмент, который помогает бизнесу анализировать рентабельность меню и понять классификацию блюд для оптимизации меню и повышения прибыли
Подробнее Связаться
КАЛЬКУЛЯТОР
Калькулятор скорости сжигания денег
Онлайн-инструмент, который помогает бизнесу, особенно стартапам, контролировать и управлять движением денежных средств
Подробнее Связаться
ТЕСТ
Колесо жизненного баланса
Интерактивная диагностика баланса в восьми областях жизни
Подробнее Связаться
КАЛЬКУЛЯТОР
Калькулятор LTV/CAC
Анализируйте ключевые метрики эффективности вашего маркетинга и определяйте здоровье вашего бизнеса
Подробнее Связаться
КАЛЬКУЛЯТОР
Калькулятор ROI маркетинга
Узнайте, какой потенциальный доход может принести инвестиция в маркетинг вашего бизнеса
Подробнее Связаться
ТЕСТ
Уровень самосознания
Тест для оценки вашего уровня самопознания, эмоциональной зрелости и личностной целостности
Подробнее Связаться
ТЕСТ
Оценка лидерских качеств
Тест для диагностики вашего энергетического, эмоционального, когнитивного, социального и смыслового потенциала
Подробнее Связаться
Наши услуги
Наши методы увеличивают эффективность на 40%
Консалтинг
Комплексный консалтинг для развития продаж, маркетинга и цифровизации. От аудита и стратегии до внедрения
Узнать подробнее
Исследования рынка, конкурентов и тенденций
Комплексный анализ для принятия обоснованных стратегических решений в гостеприимстве
Узнать подробнее
Позиционирование бренда и конкурентная разведка
Выделитесь на рынке, привлекайте нужных клиентов и растите выручку на 40-60%
Узнать подробнее
Менторинг и коучинг для руководителей
Индивидуальне развитие лидеров, масштабирование бизнеса, развитие компетенций. Работаем с руководителями и собственниками компаний
Узнать подробнее
Запишитесь на 15-минутный разговор. Мы познакомимся и обсудим как мы можем быть вам полезны
Связаться
Статьи и инсайты
Бесплатные гайды, анализ рынка и лучших практик
Как переход от функциональной к процессной модели меняет судьбу бизнеса
Статья для собственников и руководителей, которые устали тянуть бизнес на себе, но получают сопротивление при любых изменениях. Разбираем, чем процессное мышление отличается от функционального, почему сотрудники саботируют переход, какие скрытые страхи и интересы блокируют трансформацию. Показываем типичные ошибки внедрения, реальные боли управленцев и даем практические методы, инструменты и психологические подходы, чтобы выстроить прозрачные, управляемые и по‑настоящему эффективные бизнес-процессы.
Как оптимизировать совещания, чтобы они реально приносили результат
Совещания — это не просто деловые встречи. Это зеркало того, как вы управляете, как вы относитесь к людям, как вы видите свою роль лидера. Оптимизация совещаний начинается не с изменения регламента и не с закупки нового программного обеспечения. Она начинается с изменения ваших убеждений и вашего состояния.
Как делегировать, не теряя контроль
Делегирование — это одна из самых парадоксальных задач руководителя. С одной стороны, это необходимость, без которой невозможно масштабировать бизнес. С другой стороны, это вызов, который касается глубоких психологических слоев личности предпринимателя
Как построить корпоративную культуру, где сотрудники хотят расти вместе с компанией
Давайте разберемся, почему руководители сопротивляются созданию такой культуры, какие психологические барьеры их останавливают, и как преодолеть эти препятствия, чтобы построить организацию, в которой люди не просто работают, но растут и развиваются вместе с компанией.
Непринятое решение — душитель вашей энергии: Почему лень и апатия на самом деле — это сигнал SOS вашего мозга
Вы когда-нибудь просыпались с ощущением, что вас давит невидимый груз, хотя впереди ничего страшного? Вы чувствуете себя истощённым, прежде чем что-то начать, и это чувство преследует вас днями или даже неделями? Это не лень в классическом понимании и не просто усталость. Это то, что психологи и нейробиологи называют состоянием неопределённости
Зачем лидеру учиться восстанавливаться
Руководителю можно вернуть внутренний баланс и устойчивость, только если относиться к себе как к ключевому активу бизнеса: системно работать с телом, психикой, мышлением, окружением и восстанавливающими пространствами, а не пытаться «дотянуть на силе воли».
Давление на вершине: невидимая цена руководства
Руководитель. Это слово звучит гордо, уверенно, мощно. За ним — власть, решения, ответственность, влияние. Многие видят лишь фасад — человека, который управляет, выступает, дирижирует процессами и способен выдержать любую бурю. Но редко кто видит обратную сторону
Бюрократия и административный терроризм: где проходит граница
Интересная и глубокая тема — она позволяет рассмотреть не только управленческую механику компаний, но и психоэнергетику коллективных процессов: как структура, правила и человеческий фактор влияют на живой организм бизнеса. Ниже — развернутая статья, где соединяется прикладной управленческий анализ и философия человеческого влияния на систему.
Как выбрать консалтинг для бизнеса: критерии и рекомендации
Пошаговое руководство по выбору бизнес-консалтинга: как оценить опыт консультанта, сравнить цены, избежать ошибок и получить максимальный результат для вашей компании. Советы, критерии, типичные ошибки и практические рекомендации для владельцев бизнеса.