Консалтинг по маркетингу для B2B-компаний
Помогаем собственникам и руководителям выстроить маркетинг как управляемую систему: анализируем каналы, воронку, позиционирование, аналитику и связь маркетинга с продажами, чтобы маркетинговые решения влияли не только на активность, но и на выручку.
- Аудит маркетинга, каналов и воронки.
- План изменений с приоритетами на 90 дней.
- Метрики, аналитика и управленческий контроль.
Маркетинг как система, а не набор активностей
Когда у компании есть подрядчики, реклама, сайт, CRM и отчёты, но нет ясности, какие действия действительно работают, маркетинг выглядит активным, но остаётся плохо управляемым. Мы помогаем превратить набор инструментов в систему, по которой можно принимать решения.
Маркетинг работает, но им сложно управлять
Консалтинг по маркетингу нужен, когда бюджеты расходуются, каналы работают неравномерно, качество лидов не устраивает продажи, а руководитель не понимает, что именно даёт результат, а что создаёт только видимость работы.
В такой ситуации бизнесу уже недостаточно просто усилить рекламу или переделать сайт. Нужна более глубокая работа с логикой маркетинга, данными, воронкой и управленческой моделью.
Нет прозрачности по каналам
Непонятно, какие источники действительно формируют качественный спрос и влияют на выручку.
Маркетинг не связан с продажами
Маркетинг отчитывается по заявкам, а продажи не видят в них реальной ценности.
Нет системы метрик
В отчётах много цифр, но мало оснований для управленческих решений.
Разрозненные инструменты
Подрядчики, каналы, CRM и сайт существуют отдельно и не складываются в единую систему.
Разбираем маркетинг как бизнес-систему
Работаем не на уровне отдельных гипотез, а по ключевым слоям: каналы, воронка, позиционирование, аналитика, связь с продажами и модель управления.
Аудит текущего маркетинга
Анализируем каналы, бюджет, подрядчиков, сайт, отчётность, аналитику и текущую логику маркетинговой системы.
Анализ воронки и качества лидов
Смотрим, какие каналы дают качественный спрос, где теряются клиенты и почему маркетинг и продажи могут конфликтовать между собой.
Позиционирование и логика предложения
Помогаем уточнить, как компания должна быть представлена на рынке, какие сегменты для неё приоритетны и какие сообщения реально работают.
Метрики и контроль
Выстраиваем систему маркетинговых показателей, по которым руководитель может принимать решения, а не смотреть на отдельные красивые цифры.
Аналитика и цифровые инструменты
Приводим в порядок аналитику, CRM, отчётность и связку маркетинга с продажами, чтобы данные стали рабочим инструментом управления.
План изменений и сопровождение
Формируем конкретный план действий с приоритетами и при необходимости сопровождаем внедрение новой маркетинговой логики.
Понятный процесс без хаоса и распыления
Проект строится этапами, чтобы бизнес быстро увидел точки роста и не пытался менять всё одновременно.
Диагностика
Собираем данные, смотрим каналы, сайт, CRM, отчётность и текущую воронку.
Разбор узких мест
Определяем, что реально мешает росту: каналы, позиционирование, аналитика или модель управления.
План на 90 дней
Формируем приоритеты, последовательность действий, сроки и метрики оценки результата.
Сопровождение
Помогаем запустить изменения и закрепить новую логику в реальной работе команды.
Более зрелую и управляемую систему маркетинга
В результате компания получает не просто маркетинговый разбор, а более понятную основу для роста и управленческих решений.
Понятная картина по каналам, воронке, качеству спроса и точкам потерь.
Маркетинг, сайт, CRM и продажи начинают работать по одной логике, а не отдельно друг от друга.
Более осознанный маркетинговый бюджет и основа для роста без хаотичных экспериментов.
Что обычно спрашивают перед стартом
Этот блок помогает быстро понять, подходит ли вам такой формат работы и чем он отличается от обычного ведения рекламы.
Чем маркетинговый консалтинг отличается от ведения рекламы?
Консалтинг помогает выстроить систему целиком: каналы, воронку, аналитику, позиционирование, метрики и связь с продажами. Ведение рекламы обычно решает более узкую задачу по отдельному каналу.
Можно ли начать только с аудита маркетинга?
Да. Аудит помогает увидеть реальные узкие места, понять, какие решения дадут наибольший эффект, и определить глубину дальнейшей работы.
Что делать, если у нас уже есть подрядчики?
Это не мешает. Наоборот, консалтинг помогает выстроить более сильную управленческую логику, определить роли, приоритеты и систему оценки результата для текущих подрядчиков.
Вы помогаете связать маркетинг, сайт, CRM и продажи?
Да, потому что без этой связки маркетинг остаётся набором отдельных действий, а не системой, которую можно оценивать по влиянию на выручку.
Когда можно увидеть первые результаты?
Первые эффекты часто видны уже после диагностики и наведения порядка в логике каналов, воронке и отчётности. Устойчивый результат приходит после внедрения изменений.
Поймём, где именно ваш маркетинг теряет деньги и управляемость
На первой встрече разберём текущую ситуацию, посмотрим на каналы, аналитику, воронку и взаимодействие маркетинга с продажами, чтобы определить, какие изменения дадут наибольший эффект для бизнеса.
- Поймёте, какие каналы реально влияют на выручку.
- Увидите слабые места в маркетинговой воронке.
- Наведёте порядок в аналитике, метриках и отчётности.
- Определите, нужен ли вам аудит, консалтинг или сопровождение внедрения.